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Simulación de Procesos con Bizagi
¿Por qué llevar este curso?
La calidad lo exige el cliente y la rentabilidad lo reclama el inversionista. Las empresas requieren profesionales que puedan evaluar el desempeño de los procesos actuales (AS IS) y plantear procesos rediseñados (TO BE) para que se pueda maximizar los beneficios de la ejecución de estos procesos.
Curso de 04 Sesiones:
Sesión 1 – miércoles 08 de marzo
Sesión 2 – viernes 10 de marzo
Sesión 3 – lunes 13 de marzo
Sesión 4 – martes 14 de marzo
Horario:
De 7:30 p.m. a 10:30 p.m.
Duración:
12 horas
Inversión General
PEN
S/. 240.00
USD
60.00
Dudas? Contáctanos! 
+51 918521059
OBJETIVOS
Al final de la jornada, el participante será capaz de:
- Aplicar el lenguaje BPMN para el modelado de procesos.
- Desarrollar un escenario AS-IS (situación actual a mejorar). Desarrollar un escenario TO-BE (futuro deseado).
- Aplicar patrones de diseño de procesos para optimizar su modelo TO-BE.
- Mejorar el rendimiento del proceso de negocio, la utilización de recursos, la calidad del producto y la satisfacción del cliente.
DIRIGIDO A:
Profesionales del área de ingeniería Industrial, Procesos, Sistemas, Administración y Afines, que actualmente se desempeñen en cargos relacionados con la gestión de procesos, planificación y desarrollo de áreas de informática y transformación empresarial.
TEMARIO
Sesión 1
Introducción a la Simulación de Procesos con Bizagi
- Fundamentos de Simulación de Procesos Objetivos y beneficios de la simulación Estándar BP Sim y los niveles de simulación.
- Proceso con Bizagi: intermedios y de fin.
- Roles, atributos de las Representación de actividades.
- Niveles de Simulación:
- Process Validation.
- Time Analysis
- Resource Analysis
- Calendar Analysis
- Scenario
Sesión 2
Validación y Análisis
- Validación de Proceso:
- Definición de variables a medir.
- Caso Practico 1
- Caso Practico 2
- Análisis de Tiempo:
- Caso Practico 3.
- Caso Practico 4.
- Definición de variables a medir.
Sesión 3
Análisis
- Análisis de Recursos:
- Caso Practico 5.
- Caso Practico 6.
- Análisis de Calendarios:
- Caso Practico 7
- Caso Practico 8.
- Parámetros BPSim: Tiempo, Recursos, Costos, Prioridad.
Sesión 4
Análisis What If
- Comparación de Escenarios
- Caso Integral 1
- Caso Integral 2
El curso incluye
- Certificado,
- Diapositivas
- Asistencia permanente del Expositor durante el desarrollo del curso.
- Grabación del Curso
EXPOSITOR
Licenciado en Investigación Operativa en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Magíster en Supply Chain Management por Pacifico Business School. Especializacion en SCM for Global Operations ESADE Business School Barcelona España.
Amplia experiencia en Optimización y Modelos Matemáticos para la toma de decisiones en importantes empresas de los sectores públicos y privados. Conferencista empresarial. Consultor de Negocios enfocado en Investigación de Operaciones y Sistemas.
Es Gerente General en RRV Engineering & Operations Research S.R.L . Web https://rrv.world/
Pago con tarjeta
Transferencia bancaria:
Roberto Alexander Minaya Villavicencio
Scotiabank – Ahorros Soles
8205234712
Interbank – Ahorros Soles
2463136220519
BBVA – Ahorros Soles
0011-0879-0200103130
BCP – Ahorro Soles
19494853719035
Interbancario:
00219419485371903596
Código QR – Yape:
Roberto Minaya
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Pagos desde el extranjero:
Monto en US$: 60.00
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