PROINDUSTRIA
Caso de Éxito - Rediseño de Procesos - Sigmacorp (Cliente Volcán)
Lima – Mayo 2022
Finalizamos con éxito el proyecto de Rediseño del Proceso de «Gestión de Activos» en Cía Minera Volcán, en convenio con la empresa Sigmacorp.
Se ha basado en 04 etapas diferenciadas:
- Diagnóstico
- Mapeo As-IS
- Propuesta To-Be
- Implementación
Todas las etapas fueron trabajadas directamente con el cliente en reuniones desde el lunes 11 de abril 2022 al viernes 27 de mayo 2022. En total se rediseñaron 11 procedimientos para lograr la visión futura. Se utilizó la notación BPMN y el software Bizagi en todo el rediseño.
Definitivamente hicimos una buen equipo con Rafael Ruiz Valles, y todo el equipo de SIGMACORP Dirección Empresarial y Proindustria, que son WILMER VILLANUEVA, David Mongrut, Carlos Mejía Chang, y Antonio diaz.
