Mejora de los Procesos de Recepción, Picking y Packing en los Almacenes  de Honda del Perú; de los trabajos realizados por Manpower Logistic – Servicios Logísticos S.A.C.

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FACTORES QUE AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD

• Un óptimo mantenimiento de todo el equipo para asegurar un funcionamiento en perfectas condiciones y continuado, evitando paradas que afecten a la productividad.
• Adopción de las medidas correctivas necesarias para evitar embudos o cuellos de botella que hagan descender la producción.
• Uso eficaz de todas las máquinas y capacidades.
• Realizar inversión con el fin de sustituir la maquinaria obsoleta o muy anticuada y mejorar la automatización y la utilización de la tecnología de la información.
• Mejorar los procesos de manipulación de materiales, almacenamiento, y control de calidad
• Prestar atención al rendimiento del material, sustituyéndolo cuando pierde eficacia o utilidad.
• Optimización del uso de la energía, poniendo en prácticas sistemas de ahorro.
• Control adecuado de los desechos y las sobras. Utilizar sistemas de reciclaje.
• Motivación de los empleados mediante incentivos salariales, reconocimientos y promoción personal y laboral, por ejemplo, implantando políticas de recursos humanos que faciliten nuevos modelos de trabajo.
• Formación adecuada y continua.
• Promoción y cuidado constante del bienestar de los trabajadores, la salud y la prevención de riesgos.

Enfoque de la Mejora

Eliminación de Desperdicios – Mudas – Actividades que no agregan valor

• Reducir los movimientos del personal (traslados del personal, movimientos excesivos).
• Reducir los defectos y reprocesos
• Reducir los inventarios

Best Practices

• Revisar implementación de 5S
• Realización de actividades en base Padrones de Procesos
• Tablero de Gestión Diaria

Revisar Indicadores Actuales

• Qué reflejen el trabajo realizado
• Qué sean SMART