PROINDUSTRIA

Cursos In House
Transforma tu equipo con nuestros cursos de capacitación inhouse

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Capacitación a medida y en tu organización

En Proindustria estamos enfocados en lograr productividad y calidad en las empresas peruanas. 
 Contamos con docentes de amplia experiencia industrial y universitaria en el nivel de postgrado, de las mejores universidades PUCP, UL, UNI,UNMSM, UDEP, UP entre otras..
Personalizamos la propuesta de capacitación en base a tus requerimientos.
Al final te emitimos un informe sobre la capacitación brindada y certificados para todos los participantes.

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La teoría y contenido de cualquier curso está disponible en Internet y casi todo de forma gratuita.
Entonces ¿Cuál es el valor que ofrece PROINDUSTRIA para los participantes de nuestros cursos?

La experiencia del expositor es fundamental. 
Nuestros cursos han sido creados para que en pocas sesiones puedas adquirir nuevos conocimientos y herramientas útiles. 

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Interacción

La interacción en vivo y en directo con un profesional de sólida experiencia en su campo de acción.

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Aplicación

Aprender la aplicación de lo aprendido a casos específicos de tu organización

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Proactividad

Enviamos el material con anticipación de forma que en cada sesión hay más tiempo para las preguntas

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Evaluación

Evaluación al final y Certificado firmado por el Expositor y Proindustria

Podemos personalizar los cursos.

Temáticas de Cursos

Excelencia Operacional - LEAN
  1. Lean Manufacturing
  2. Lean Manufacturing – Simulación
  3. Value Stream Mapping
  4. Kaizen: Metodología y Cultura
  5. Evento Kaizen
  6. 5S y Gestión Visual
  7. SMED – Cambio Rápido de Modelo
  8. Celdas de Manufactura
  9. Poka Yokes – Prevención de Errores y AMEF
  10. Supermarket – Sistema Kanban
  11.  Gestión Diaria – Minicompañias
  12. Lean Service
  13. Elaboración de Proyectos de Mejora
  14. Círculos de Calidad
  15. Herramientas Básicas de Calidad
  16. QC Story – Método de Solución de Problemas
Producción - Productividad
  1. Supervisor de Operaciones
  2. Planeamiento y Control de la Producción
  3. Producción más Limpia
  4. Incremento de la Productividad y reducción de Costos en la Industria
  5. Control y Análisis de Costos de Producción
  6. Supervisor de Operaciones
  7. Teoría de Restricciones
  8. Balance de Líneas
  9. Estudio de Tiempos y Movimientos
  10. TWI – Entrenamiento en la Industria
  11. Matriz de Habilidades
Control de Calidad, Aseguramiento y Gestión de Calidad
  1. Control Estadístico del Proceso
  2. Técnicas de Muestreo Estadístico
  3. Enfoque Six Sigma
  4. Inspectores de Control de Calidad
  5. Gestión de Reclamos de Clientes
  6. Customer Experience
  7. Buenas Prácticas de Manufactura
  8. HACCP
  9. Metrología
  10.  Sistemas Integrados de Gestión
  11. SGC – ISO 9001 – Interpretación/Auditoria
  12. SGA – ISO 14001 – Interpretación/Auditoria
  13. SGS – ISO 45001 – Interpretación/Auditoria
  14. TQM – Total Quality Management
Mantenimiento - TPM
  1. TPM – Mantenimiento Productivo Total
  2. Mejora Enfocada – Kobetsu Kaizen
  3. Mantenimiento Autónomo
  4. Supervisor de Mantenimiento de Clase Mundial
  5. Lecciones de un Punto
  6. Gestión de Mantenimiento
Procesos - BPMN
  1. Gestión por Procesos
  2. Indicadores de Gestión y Acciones Correctivas
  3. Lean Office
  4.  Modelamiento de Procesos con Bizagi
  5. Simulación de Procesos con Bizagi
  6. Implementación Estratégica de Sistemas Integrados de Gestión
  7. Control y Mejora de Procesos
  8. Balance Score Card
  9. Innovando con Design Thinking
Logística - Supply Chain Management
  1. Control de Inventarios con Power BI
  2. Pronósticos de Demanda
  3. 30 Indicadores Claves Logísticos
  4. Gestión de Almacenes

Nuestra visión de la industria: Ecoeficiente Productiva Con excelente calidad de producto Con bajo tiempo de entrega Sin accidentes

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Consultoría

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Implementación de 5S.
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Matriz de Habilidades - Planta PPA, Planta Secos y Planta Frescos
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Incremento de la Productividad Industrial
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Incremento del OEE: Implementación de SMED, Control Estadístico de Procesos y Matriz de Habilidades
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Rediseño de Procesos - Cliente Gran Minería
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Costo de Conversión y Gestión por Procesos
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Implementación de Tablero de Indicadores
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Incremento de la Productividad - Flujo de una Pieza
Incremento de la Productividad de la Mano de Obra y del indicador SLA - Service Level Agreement
Rediseño de Procesos - Proyecto Fitness
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Mejora de la productividad en el proceso de Baños y Laca Electroforética
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Levantamiento de Procesos e Indicadores- Procesos Productivos
Planeamiento Estratégico con BSC y OKR
Planificación de la Producción y Mejora de Procesos
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Proyecto 5S - Planta PPA - Huachipa
Rediseño Procesos Operaciones y Ventas
Inspección de Producto Terminado
Value Stream Mapping - Planta Embutidos
Incremento de la Capacidad de Planta y Mejora de la Calidad
Incremento de la Capacidad

Cursos In-House

Planeamiento y Control de Operaciones.
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Indicadores SMART, Plantas Toquepala, Ilo y Cuajone.
Indicadores de Gestión y Productividad.
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Productividad y 5S. Rutas de Lima y Ruta del Sol (Colombia).
Capacitación en Indicadores de Gestión y Acciones Correctivas
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Capacitación Procesos e Indicadores
Curso - Herramientas Estadísticas de Calidad - Planta Huachipa
Curso - Incremento del OEE - Planta Huachipa
Capacitación en Indicadores y Balance Score Card
Curso - Reclamos de Clientes
Curso - Toma de Decisiones y TPM
Curso - Reclamos de Clientes
Curso - Diseño e implementación de Indicadores

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